Leader Region Nationalpark Hohe Tauern

Beschreibung der Region - Beschreibung der LAG - Ziele - Strategie - Entwicklungsschwerpunkte

Beschreibung der Region

Die Salzburger Nationalparkregion bildet den zentrenferneren inneralpinen Teil der Salzburger Gebirgsgaue. Diese “Randregion“ rund um das zentralalpine Hochgebirge ist großteils durch eher einseitige Arbeitsplatzstruktur, starke Defizite im Arbeitsplatzangebot, Abwanderung, hohe Auspendleranteile und relativ ungünstige verkehrsmäßige Erreichbarkeit gekennzeichnet, wobei es auch innerregional wieder zu starken Differenzierungen kommt.

Von der Gesamtfläche der Salzburger Nationalparkregion (rund 2.250 km²) nimmt der Dauersiedlungsraum als “engerer Lebensraum“ nur rund 10% ein. Bezogen auf das gesamte Bundesland Salzburg hat die Nationalparkregion einen Anteil von rund 32% an der Landesfläche. Mit etwa 62.500 Einwohnern leben rund 12% der Landesbevölkerung im unmittelbarsten Nationalpark-Einzugsbereich. Bei diesen aufgezeigten Größenordnungen kann man die Tauernregion als eigenen Landesteil mit ähnlichen Strukturelementen und Problemen bezeichnen.

Beschreibung der LAG

Die lokale Aktionsgruppe der „Leader-Region Nationalpark Hohe Tauern“ besteht aus den Bürgermeistern der 20 Gemeinden der Ferienregion Nationalpark Hohe Tauern sowie dem Bürgermeister der Stadtgemeinde Zell am See, 8 Vertretern sozio-ökonomischer Gruppen sowie unterstützenden Mitgliedern und Projektmitgliedern.

Mitglieder der LAG

Die Mitglieder der Leader-Region Nationalpark Hohe Tauern unterteilen sich in ordentliche Mitglieder, unterstützende Mitglieder und Projektmitglieder. 

 Ordentliche Mitglieder:

Gemeinden:

Bad Gastein, Bramberg am Wildkogel, Bruck am Großglockner, Fusch am Großglockner, Großarl, Hollersbach, Hüttschlag, Kaprun, Krimml, Lend, Mittersill, Muhr, Neukirchen am Großvenediger, Niedernsill, Piesendorf, Rauris, Stuhlfelden, Taxenbach, Uttendorf, Wald im Pinzgau, Zell am See

 Sozio-ökonomische Gruppen:

§         Arbeiterkammer

§         Direktvermarkter

§         Ferienregion Nationalpark Hohe Tauern

§         Kulturvereine

§         Landwirtschaftskammer

§         Nationalpark Hohe Tauern

§         Schutzgemeinschaft der Grundbesitzer des Nationalparks Hohe Tauern

§         Wirtschaftskammer

 Unterstützende Mitglieder:

Unterstützende Mitglieder sind solche, die die Vereinstätigkeit vor allem durch Zahlung eines Mitgliedsbeitrages oder Spendenbeitrages fördern. Sie kommen in den Genuss von aktuellen Informationen und haben die Möglichkeit der Teilnahme an der jährlich stattfindenen Jahreshauptversammlung. 

 Projektmitglieder:

Mit Genehmigung eines Projektes von den Förderstellen muss der Projektwerber Mitglied des Vereins Leader-Region Nationalpark Hohe Tauern werden. Die Höhe der Mitlgiedschaft richtet sich nach dem Status des Projektwerbers (Einrichtung Profit, Non-Profit) und der wirtschaftlichen Größe.

Die Region Nationalpark Hohe Tauern hat sich in den vorangegangenen zwei Leader-Perioden seit 1995 als oberstes Ziel die "Verbesserung der Lebensqualität im ländlichen Raum" gesetzt. Drei inhaltliche Schwerpunkte dienten dabei zur strategischen Ausrichtung bzw. zur Auswahl von strategie-konformen Projekten:

§         Konformität zum Nationalpark Hohe Tauern

§         Nachhaltiges Wirtschaften

§         Regionale Kultur

Diese übergeordnete Strategie der Leader-Perioden (LEADER II und LEADER+)  konnte in der Region sehr erfolgreich verfolgt und umgesetzt werden.

Für die Leader-Periode 2007-2013 wird im Folgenden eine Strategie formuliert, die auf Kontinuität in dieser Entwicklung setzt. Sie wird kombiniert mit der Anpassung an neue Erfordernisse von Leader. Vor allem aber orientieren sich die Strategie und die unten nachfolgenden Aktionsfelder an jenen Inhalten, die sich aus übergeordneten Zielsetzungen ergeben und durch den Beteiligungsprozess in der Region hervorgegangen sind.

Als Grundsatz dient dabei die Zielsetzung, die Strategie thematisch möglichst umfassend anzulegen. Diesem Grundsatz entspricht die inhaltliche Breite der Themen, die nach den Programmdokumenten als Einzelthema bzw. in verschiedenen Kombinationen zur Umsetzung in Leader geeignet sind (ELER-Verordnung 2005, Österreichisches Programm für die Entwicklung des ländlichen Raums 2007 – 2013, Nationaler Strategieplan Österreichs für die Entwicklung des ländlichen Raums 2007 – 2013, Informationen der Schwerpunktverantwortlichen Landesstelle).

Die Region Nationalpark Hohe Tauern verfolgt in ihrer Strategie alle drei Schwerpunktbereiche der "Ländlichen Entwicklung 2007-2013". Oberste Priorität verleiht sie dem Kernthema

Die beiden folgenden Schwerpunktthemen sind mit dem Kernthema eng verzahnt. Sie dienen der Komplettierung der Strategie mit nachgereihter Priorität.

• Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Land- und Forstwirtschaft im Sinne einer regional nachhaltigen Entwicklung
•  Verbesserung der Umwelt und der Landschaft im Sinne einer regional nachhaltigen Entwicklung