Beschreibung der Region - Beschreibung der LAG - Ziele - Strategie - Entwicklungsschwerpunkte
Beschreibung der Region
Die LEADER+ Region Attersee-Attergau, kurz: „REGATTA“ liegt um den Attersee, den mit 47 km2 größten Binnensee Österreichs und schließt die Attergaugemeinden mit ein. Die REGATTA grenzt an folgende bestehende bzw. geplante LEADER-Regionen:
im Norden Hausruckwald-Vöcklatal, im Osten Vöckla-Ager (REVA), im Süden Traunsteinregion und Inneres Salzkammergut (REGIS), im Westen an das Mondseeland (REGMO).
Der REGATTA gehören 12 Gemeinden aus dem politischen Bezirk Vöcklabruck an. Gemeinsam haben die Gemeinden ca. 25.000 Einwohner auf einer Fläche von 352 km², was einer durchschnittlichen Bevölkerungsdichte von 71 EW/km² entspricht. Die Gemeinde Gampern ist am 23.9.2006 neues Mitglied der LAG REGATTA geworden. Die REGMO-Gemeinde Unterach a. A., die Mitglied des Tourismusverbandes Attersee ist, hat bereits unter LEADER+ bei fast allen Projekten der REGATTA mitgemacht. Diese projektbezogene Kooperation wird es auch in der neuen Förderperiode wieder geben.
- Sicht über den Attersee
Gemeinde Einwohner (2008) Fläche (in km2 )
Attersee 1.562 14,73
Aurach a. Hongar 1.568 24,75
Berg i. A. 1.005 20,40
Gampern 2.600 26,24
Nußdorf a. A.. 1.093 27,35
St. Georgen i. A. 4.122 15,44
Schörfling a. A. 3.153 23,23
Seewalchen a. A. 5.179 23,78
Steinbach a. A.. 875 61,68
Straß i. A.. 1.510 30,78
Weißenkirchen i. A.. 938 26,68
Weyregg a. A.. 1.500 56,46
Summe 25.105 351,52
Quelle: www.ooe.gv.at (Statistik Land OÖ)
Fakten (2007):
· 12 Gemeinden
· 25.000 Einwohner
· 350 km2 Fläche
· 600.000 Nächtigungen Tourismus
· 60 Anbieter von Urlaub am Bauernhof
· 675 Landwirtschaftliche Betriebe
· 50 Direktvermarkter
· 509 Klein- und Mittelbetriebe
· -48 % Pendlersaldo
· -54,4 Mio Euro Kaufkraftabfluss
Beschreibung der LAG
Die lokale Aktionsgruppe Regatta wurde 2001 als „Regionalentwicklungsverein Attersee - Attergau“ hauptsächlich zur Umsetzung des LEADER-Programmes gegründet. Seither wurden zahlreiche Projekte in LEADER+ verwirklicht. Zu den Hauptaufgaben des Vereins gehören die Vernetzung zwischen den einzelnen Akteuren und Gemeinden, Öffentlichkeitsarbeit für die Region und deren Projekte.
Unser Motto ist "Gemeinsam Segel setzen"! Wir wollen die Aktivitäten der Region besser koordinieren und abstimmen, ein neues Regionsbewusstsein schaffen und unsere Stärken und Chancen gemeinsam nutzen. Zusammenarbeit, Gemeinschaftsprojekte und Zukunftsprojekte sollen unsere Region "stark" und "attraktiv" machen. Wir wollen Ansprechpartner sein für Leute mit interessanten und innovativen Ideen und Projekten. Wir unterstützen Ihre Ideen - und bemühen uns, diese zu Projekten zu machen. Wir wollen aber auch "über den Tellerrand schauen" und Wissen und Erfahrungen von erfolgreichen Projekten in Europa für unsere Entwicklung nützen. Die meisten Entwicklungsbereiche einer Region - sei es Landwirtschaft, Tourismus, Kultur oder Weiterbildung - werden in bestehenden Arbeitskreisen gemeinsam geplant. Wir würden uns ganz besonders freuen, wenn auch Sie sich an der künftigen Entwicklung der Region beteiligen.
Ziele - Strategie - Entwicklungsschwerpunkte
Das Motto der Entwicklungsstrategie (Strategiestatement), das insbesondere nach innen kommuniziert wird, lautet „Gemeinsam Segel setzen“. Das bereits Vorhandene soll noch besser vernetzt und vermarktet werden, Synergien in den Wirtschafts-bereichen und den Gemeinden sollen aktiv genutzt werden, die Region als Ganzes gestärkt werden.
Die Entwicklungsstrategie baut auf den beiden Kernkompetenzen „Wasser.reich“ und „Kultur.reich“ auf. Diese beiden Kernkompetenzen sollen vielfältig und innovativ genutzt werden und „Mehrwert“ für die Region Attersee-Attergau erzeugen.
Die drei Aktionsfelder „Leben am Wasser“, „Leben im Ort/Arbeiten in der Region“ und „Leben mit Kunst & Kultur“ sind jene Themenschwerpunkte, in denen die Region ausreichend Akteure/innen mit entsprechendem Knowhow zur Umsetzung besitzt. Aus diesen Aktionsfeldern sollen innovative, vernetzende und nachhaltige Projekte hervorgehen, die mit Hilfe der „LEADER-Methode“ umgesetzt werden.
Die Erfahrungen der REGATTA aus LEADER+ zeigen, dass aktive Arbeitskreise der wichtigste Bestandteil für eine erfolgreiche LEADER-Arbeit sind. Aktive Arbeitskreise garantieren den „bottom-up-Ansatz“, Synergien und Vernetzung bei der Planung von Projekten, Qualität und Nachhaltigkeit sowie Akzeptanz für LEADER-Projekte in der Region. Dieser Erfolgsfaktor der LEADER-Arbeit der REGATTA wird auch in der LEADER-Periode 2007-2013 wieder voll zur Verfügung stehen.
Aktive Arbeitskreise, eingebunden in die klare Organisationsstruktur der Regionalentwicklung der REGATTA, sind aber auch wesentliche Voraussetzung für eine eigenständige Regionsentwicklung, die auch nach dem Auslaufen der LEADER-Periode (2013) ohne ein LAG-Management arbeits- und umsetzungsfähig sein wird.
Leben am Wasser – Region als Wohn- und Erholungsregion mit hoher Lebensqualität gestalten
Zuständiger REGATTA-Arbeitskreis: Natur & Wasser
Dieses Aktionsfeld nutzt die Kernkompetenz „Wasser.reich“.
Der Attersee ist mit seinen 47 km² der größte Binnensee Österreichs, ist Teil des NATURA 2000-Netzwerkes der EU. Er ist Bezugs- und Lebensgrundlage für viele Bevölkerungsgruppen: Fischer, Bootsbauer, Landwirte, Wirtschaftstreibende, Badende und Wassersportler, Künstler, Musiker und Literaten, Architekten und Erfinder, Einheimische und Zweitwohnungsbesitzer, Ausflügler und Gäste.
Der Attersee ist Identität und Klammer der Region. Er prägte eine eigenständige Kultur- und Wirtschaftsgeschichte der Region (Pfahlbau, Hallholz) und ist heute Basis der Fischerei und der Tourismus- und Kulturaktivitäten der Region.
Das Aktionsfeld „Leben am Wasser“ wurde in der Region Attersee-Attergau 2005 im Rahmen der Bewerbung zur dezentralen Landesausstellung von einem regionsübergreifenden „ExpertInnenteam“ fachlich in seinen vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten aufbereitet und nochmals 2006 im Rahmen der Lokalen Agenda 21 Attersee.
Bewerbung für eine dezentrale O.Ö. Landesausstellung:
Unter dem Titel „Seensucht Wasser – Leben am Attersee“ haben sich die 7 Gemeinden rund um den Attersee im Herbst 2005 für eine dezentrale Landesausstellung beworben und dieses Thema inhaltlich und organisatorisch bereits hervorragend und umsetzungsreif aufgearbeitet. Siehe Beilage auf CD.
Zukunftsprofil LA 21 Attersee:
Die Gemeinde Attersee hat im Jahre 2006 ihre Lokale Agenda 21 mit dem Titel „Leben am Wasser – Attersee 2016“ entwickelt. Damit enthält das Zukunftsprofil dieser zentral gelegenen REGATTA-Gemeinde ebenfalls Leitlinien und konkrete Projektideen zu diesem bedeutenden Thema der Atterseeregion. Siehe Beilage auf CD.
Dieses Aktionsfeld, das schwerpunktmäßig die „Ressource Natur“ beinhaltet, hat Bedeutung für alle soziokulturellen Bereiche der Region und wird im zuständigen REGATTA-Arbeitskreis „Natur & Wasser“ entwickelt.
Im Konkreten geht es um folgende Bereiche:
a) Qualitätsmäßige Verbesserung des Freizeitwegenetzes. Entwicklung zur Sport- und Vitalregion für Einheimische und Gäste (Schwerpunkt: Tourismus).
b) Schaffung von Wassererlebnissen in allen Gemeinden durch Inwertsetzung der natürlichen Ressourcen der jeweiligen Orte (Schwerpunkt: Natur).
c) Erhalt der bäuerlich geprägten Kulturlandschaft durch Ökoverbundsysteme und bessere Vermarktung der bäuerlichen Produkte durch Entwicklung von neuen Angeboten, insbesondere des Angebotes Genussherbst (Schwerpunkt: Landwirtschaft)
Leben im Ort, Arbeiten in der Region – Region als lebendigen Wirtschaftsraum entwickeln
Zuständiger REGATTA-Arbeitskreis: Ortsbelebung & Gemeindekooperation
Dieses Aktionsfeld setzt das REGATTA-Motto „Gemeinsam Segel setzen“ auf Gemeindeebene in die Tat um.
In vielen Gemeinden gibt es ähnliche Projektideen und Problemstellungen. Beispiele dafür sind Sicherung der Nahversorgung, Sozial- und Jugendeinrichtungen, Veranstaltungen Gesunde Gemeinde, Errichtung und Nutzung von Veranstaltungsräumlichkeiten, Einkaufsgemeinschaften, Leerstandsmanagement, Betriebsansiedelungen usw. Es geht daher um die Abstimmung der vielfach gleichen Projektideen.
Dieses Aktionsfeld, das schwerpunktmäßig die Ressourcen Kooperationspotenzial und Synergiemöglichkeiten entwickeln wird, hat Bedeutung für alle soziokulturellen Bereiche der Region und wird im zuständigen Arbeitskreis „Ortsbelebung & Gemeindekooperation“ bearbeitet. Im Bereich der interkommunalen Kooperation geht es daher um die Abstimmung der vielfach gleichen Projektideen der Gemeinden untereinander. Durch solche Kooperationen soll auch ein Beitrag zur Sicherung der Nahversorgung und Belebung der Ortszentren geleistet werden. Dadurch wird das Leben und Arbeiten in der Region attraktiver.
In diesem Arbeitskreis werden auch die regionalen Maßnahmen im Bereich erneuerbarer Energie geplant und die Weichen für ein Regionsmarketing gestellt.
Im Konkreten geht es um folgende Bereiche:
a) REGATTA kommunal – Zusammenarbeit der Gemeinden in den Bereichen Verwaltungsgemeinschaften, Gesunde Gemeinden, Jugend und Schulen.
b) REGATTA Energie – Erstellung eines Energiekonzeptes für die Region mit Umsetzung des daraus resultierenden Maßnahmenplanes und Aufbau einer Energiebörse.
c) REGATTA Ortsbelebung – Unterstützung der LA21-Prozesse und Durchführung gezielter Maßnahmen wie eine regionsweit einheitliche Orts- und Betriebsbeschilderung sowie Unterstützung von (Kleinst-)Unternehmen und Vereinen zur Belebung der Ortszentren.
Leben mit Kunst & Kultur – Profilierung als Region der Kunst- und Kreativwirtschaft und des Kulturtourismus
Zuständiger REGATTA-Arbeitskreis: Kunst & Kultur
Dieses Aktionsfeld nutzt die Kernkompetenz „Kultur.reich“. Die Region Attersee-Attergau ist reich an Kulturgeschichte (Hügelgräberfunde, Pfahlbauten, Römermosaike) und ist ab 1900 zur bedeutenden Künstlerregion geworden. Höhepunkte waren das Schaffen von Gustav Klimt und Gustav Mahler. Heute zieht der inspirierende Attersee noch immer zahlreiche Künstler an (Christian Ludwig Attersee), die in der Atterseeregion wirken oder als Zweitwohnsitzer Zeit verbringen (Dirigenten Nikolaus Harnoncourt, Franz Welser-Möst).
Es geht um die Zusammenführung des bestehenden Kunst- und Kulturangebotes und der Kultureinrichtungen. Die vielen Kunst- und Kulturschätze der Region müssen in attraktive Angebote (zB Kunst und Kulinarik, Jugendstil-Malerei, Klimt und Mode) für Einheimische und Gäste eingebunden werden. Es braucht ein regionsübergreifendes Marketing. Mit Kunst will man ganz neue Zielgruppen ansprechen, zB die Jugend. Mithilfe einer Attersee-Kunstakademie und von Kreativwerkstätten kann sich das künstlerische Potenzial der Region entfalten und einen wichtigen Beitrag für Wertschöpfung und (Frauen-)Arbeitsplätze leisten.
Im Konkreten geht es um folgende Bereiche:
a) Realisierung des Klimtzentrums am Attersee: Dieses Klimtzentrum, das insbesondere den am Attersee entstandenen Landschaftsmalereien von Gustav Klimt gewidmet werden soll, wird zum Kristallisationspunkt der Künstleraktivitäten der Atterseeregion. In dieses Projekt integriert sind der Regionalshop mit bäuerlichen und handwerklichen Spitzenprodukten, Jugendstil-Cafe und die Klimt-Gärten.
b) Kunst- und Kulturpark Attersee: Dieses Projekt vernetzt die Kulturgüter, Künstler, Kulturanbieter und Kulturveranstaltungen und verbessert das gemeinsame Marketing.
c) Jugend für Kunst/Kultur begeistern: Kunst soll in ihrer Vielfalt (Design, Malerei, Film, Mode) von regionalen Künstlern an Jugendliche vermittelt werden. Dadurch sollen Jugendliche für Kunst begeistert werden und selbst im Kunstbereich/in der Kreativwirtschaft einmal tätig werden.
Leben in einer lernenden Region - Qualifizierung, Kooperationen und Innovation
Zuständiger REGATTA-Arbeitskreis: Marketing & Produktentwicklung
Leben in der lernenden Region REGATTA setzt sich Schwerpunkte in 3 Bereichen zum Ziel.
Zum Ersten geht es um die Qualifizierung von Personengruppen und Projektträger-Innen von LEADER-Projekten, damit diese erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden. Durch Qualifizierung soll eine deutliche Qualitätssteigerung erreicht werden. Qualifizierungsmaßnahmen werden aber auch in Abstimmung mit bestehenden Bildungseinrichtungen und vor Ort zur Befähigung von speziellen Zielgruppen, insbesondere Frauen, (kultur-)touristische und landwirtschaftliche AnbieterInnen entwickelt. Diese Bildungsangebote werden mit den jeweiligen Zielgruppen und in Abstimmung bzw. Kooperation mit bestehenden Bildungsträgern und benachbarten LEADER-Regionen gemacht. Dieses Lernen ohne Grenzen schaut über die Region hinaus, sucht sich Partner und steht auch für ein Offensein für neue Ideen und Entwicklungen. Dazu zählen das Kennenlernen neuer Modelle und best-practice Beispiele in unterschiedlichen Lebensbereichen (Tourismusangebote, Nahversorgung, Altenbetreuung usw.) und der Erfahrungsaustausch mit anderen Regionen.
Zum Zweiten geht es um den Aufbau von Kooperationen zwischen den Gemeinden, zwischen den einzelnen Sektoren der lokalen Wirtschaft (zB Landwirtschaft mit Tourismus und Kunst), zwischen Anbietern von Produkten (betriebliche Kooperationen) und um den Aufbau von Angebotsgruppen. Diese Angebotsgruppen sollen wiederum qualifiziert werden, damit die Qualität des Angebotes und das Marketing stimmen. Zum Dritten soll durch die Schaffung eines Innovationspools der Innovationsprozess der Region beschleunigt werden. Dieser Innovationspool wird gespeist durch innovative Personen aus der Region, die bereit sind, ihr Expertenwissen für Projektentwicklungen und für die Schaffung von neuen Arbeitsplätzen in der Region, insbesondere Frauenarbeitsplätze, zur Verfügung zu stellen. Dieser Innovationspool ist im zuständigen Arbeitskreis „Marketing & Produktentwicklung“ angesiedelt.
Leben in einer vernetzenden Region - Begegnungen der Orte, Menschen und Produkte
Zuständiger REGATTA-Arbeitskreis: Information & Kommunikation
Die Region Attersee-Attergau ist im kulturellen und wirtschaftlichen Bereich eine vielfältige Region. Entsprechend vielfältig sind auch die Produkte, Dienstleistungen, touristischen Angebote und Veranstaltungen. Diese Vielfalt benötigt neue Formen der Information und Kommunikation der Einheimischen, Ausflüglern und Gästen.
Die vernetzende Region REGATTA setzt Schwerpunkte in vorwiegend 3 Bereichen:
a) regelmäßige Information über das EU-Programm LEADER und Aktivitäten/Projekte der REGATTA sowie Einbringen von best-practice und Kowhow des LEADER-Netzwerkes.
Dabei muss sichergestellt werden, dass die Information auch zu den Menschen durchdringt. Dazu braucht es neue Formen der Informationsvermittlung und neue Informationsmedien. Letzteres reicht von Beiträgen in Gemeindezeitungen bis hin zu einem eigenen REGATTA-Informationsmedium.
b) Aufarbeitung, Dokumentation und Vermittlung des Regionswissens. Dieses kulturgeschichtliche Wissen bildet die Grundlage für themenbezogene Begegnungen der Orte und Menschen (zB Klimttag, Keltentag, Glasmachertag usw.). Diese Begegnungen fördern die Identität und die Vernetzung und den Zusammenhalt der Region. So sollen ganz bewusst Maßnahmen gesetzt werden, damit der 47 km² große Attersee nicht trennend, sondern verbindend für die Atterseegemeinden wirkt, dass die Atterseeregion intensiver mit der Attergauregion zusammenarbeitet und dass die neue REGATTA-Gemeinde Gampern gut integriert wird.
c) Aufbau einer regionalen Einkaufs- und Infoplattform. Dieses Atternet soll Antwort geben auf die beiden Fragen: Wer bietet was? Wo finde ich das? Dieses Atternet ist aber auch eine wichtige Voraussetzung für die abgestimmte Planung für Veranstaltungen und die übersichtliche Darstellung von Vereinen, Gemeinden und sämtlicher sozialer und kultureller Einrichtungen der Region.
