REGIS - Verein Regionalentwicklung Inneres Salzkammergut

Beschreibung der Region - Beschreibung der LAG - Ziele - Strategie - Entwicklungsschwerpunkte

Beschreibung der Region

Das Innere Salzkammergut ist eine der Urregionen Mitteleuropas. Das LEADER-Gebiet umfasst den oberösterreichischen Teil des Salzkammerguts mit den Gemeinden Ebensee, St. Wolfgang, Bad Ischl, Bad Goisern, Hallstatt, Obertraun, Gosau und den Salzburger Gemeinden Strobl und St. Gilgen.

Geographisch gesehen ist das Salzkammergut das größte geschlossene Seengebiet der Nördlichen Kalkalpen. Natur und Wasser, Salz und Kultur sind die entscheidenden Charakteristika des Inneren Salzkammergutes. Berge, Wälder, Wiesen, Weiden, Almen und Seen bilden eine harmonische Einheit. 

1997 wurde das innerste Salzkammergut mit den Orten Hallstatt, Obertraun, Gosau, Bad Goisern als „Historische Kulturlandschaft Hallstatt-Dachstein/Salzkammergut“ in die UNESCO Liste des Welterbes aufgenommen. In den vergangenen LEADER-Perioden hatte man über einige Projekte versucht, bewusstseinsbildend auf die regionale Bevölkerung einzuwirken und über dieses „Qualitätssiegel“ mehr Wertschöpfung für die Region zu realisieren.

Kultur bestimmt wesentlich die Identität und das Image des Inneren Salzkammergutes und

macht einen entscheidenden Anteil seiner nationalen und internationalen Bekanntheit aus.

Das Gebiet wird seit Jahrhunderten als Sommerfrische und für Kuraufenthalte geschätzt. Der Tourismus ist wirtschaftliche und kulturelle Grundlage der Region. Tourismus kann in ununterbrochener Folge seit der Christianisierung, besonders am Wolfgangsee, nachgewiesen werden. Der Reiz der unverwechselbaren Landschaft hat seit den Salzburger Bischöfen viele Menschen zur Erholung angezogen, früher etwa in Form von Wallfahrten. Davon begleitet war immer ein reiches kulturelles Leben. Viele Kunstschaffende hinterließen hier ihre Werke, Mozarts Familie hat hier ihre Wurzeln und bis heute dient die Region Künstlern als Inspiration.

Beschreibung der LAG

Seit Juli 1994 besteht im Inneren Salzkammergut eine Koordinationsstelle für Regionalentwicklung.

Der Verein REGIS wurde von den sieben Gemeinden Gosau, Hallstatt, Obertraun, Bad Goisern, Bad Ischl, Ebensee und St. Wolfgang gegründet. In enger Zusammenarbeit mit den Tourismusverbänden, der Industrie und den Interessensvertretungen Landwirtschaftskammer, Wirtschaftskammer, Arbeitsmarktservice und anderen Interessenten entstand eine Entwicklungsplattform, an die sich im April 2001 auch die beiden Wolfgangseegemeinden Strobl und St. Gilgen angeschlossen haben.

Karte_Regis

In einer bipolaren Strategie werden wichtige Anregungen und Entwicklungsvorhaben einerseits aus der Bevölkerung bzw. Trägerinitiativen gesammelt und andererseits auch koordinierende Tätigkeiten mit Institutionen wie Landwirtschaftskammer, Wirtschaftskammer, Tourismusverbände, Unternehmen, etc. durchgeführt. Das Organigramm des Vereins REGIS zeigt eine Generalversammlung, einen Vorstand, eine Geschäftsführung und ein Sekretariat. 

Ziele - Strategie - Entwicklungsschwerpunkte

Hauptziel:

ist das Bewahren, Innovative Nutzen und Weiterentwickeln unseres einmaligen europäischen Kultur- und Natur- Wirtschafts- und Lebensraumes als Kulturerbe. 

Weitere Ziele:

􀂃 Vernetzung der Gemeinden verstärken

􀂃 Engere Zusammenarbeit mit anderen Regionen: Steirisches Salzkammergut…

􀂃 Kooperation Landwirtschaft und Tourismus/Kulinarik verstärken

􀂃 Kooperation Kultur – Wirtschaft – Handwerk mit Tourismus

􀂃 Aufbau von Kooperationen mit anderen EU Welterberegionen

􀂃 Stärken der Marken (z.B. Dachstein, Hallstatt, Salzkammergut …)

􀂃 Natur neu erlebbar machen, keine künstlichen Welten schaffen: Wellness, Natur & Kultur

􀂃 Ausbau von Gesundheitsangeboten

􀂃 Nachhaltigkeit durch Professionalisierung und Qualität vor Quantität in allen Bereichen

􀂃 Schaffung und Erhaltung von qualitativ hochwertigen Arbeitsplätzen in der Region.Insbesondere soll die Jugend durch diverse Maßnahmen zum Bleiben animiert werden

􀂃 Begonnene Aktivitäten (z.B. Urlaub am Bauernhof, Salzkammergut Mozartfestival, Salzkammergut Themenwege) weiterführen und im Sinne von Nachhaltigkeit noch mehr professionalisieren

􀂃 Flächendeckende und betriebsübergreifende Bewirtschaftung der Land- und Forstwirtschaft sowie ein gezieltes Marktauftreten durch ein „Modernes Landmanagement“

􀂃 Umsetzung von Maßnahmen des Schutzgebietsmanagements und Maßnahmen zur Bewusstseinsbildung im Naturschutzgebiet Dachstein und Blinklingmoos/Strobl

􀂃 Erhaltung und Entwicklung regionaltypischer Elemente der Kulturlandschaft und almtypischer Charakter. Erhaltung der bäuerlichen Almwirtschaft in Verbindung mit touristischer Nutzung.  

Die Grundlage der Entwicklungsstrategie waren sowohl die Vorgaben des „Österreichischen Programmes für die Entwicklung des ländlichen Raums 2007 – 2013“ als auch die Schwerpunkte der streng nach dem „bottom-up“ Prinzip in Workshops mit allen relevanten Kräften der Region erarbeiteten Entwicklungsnotwendigkeiten.

Dazu sind folgende Maßnahmen im Rahmen von Aktionsfeldern vorgesehen:

Tourismus / Marketing / Werbung:

􀂃 Verstärkte Gästezufriedenheit durch mehr Serviceorientierung

􀂃 Gesteigerte Qualität aller touristischen Bereiche und Anbieter

􀂃 Höhere Zufriedenheit mit der Wertschöpfung in Gastronomie und Beherbergung

􀂃 Bessere Marktdurchdringung durch mehr Koordination und Nutzung von neuen Medien

in Werbung und Organisation

 

Landwirtschaft / Natur / Umwelt:

􀂃 Installation eines professionellen betriebsübergreifenden Landmanagements

􀂃 Erhaltung der typischen Salzkammergut Landschaft

􀂃 Höhere Wertschöpfung aus bestehenden Ressourcen

􀂃 Bereits begonnene Projekte werden nachhaltig betrieben

􀂃 Bessere Emissionswerte durch erneuerbare Energie

􀂃 Maßnahmen zum Schutzgebietsmanagement und Bewusstseinsbildung im Natur- und

Landschaftsschutz und zur Erhaltung regionaltypischer Elemente der Kulturlandschaft

(Natura 2000 Gebiet Dachstein, Blinklingmoos/Strobl)

 

Wirtschaft:

􀂃 Bereitschaft und Zufriedenheit mit „Kooperationen“ und „Netzwerken“

􀂃 Höherer Innovationsgrad von Produkten und Verfahren in traditionellen Branchen

􀂃 Neue Unternehmungen im Jungunternehmerbereich und Betriebsansiedelungen

􀂃 Ausbau von bestehenden, bewährten Projekten (Techno-Z, Meisterstrasse)

􀂃 Nachhaltige Energie durch Kooperation mit der Landwirtschaft

 

Bildung / Arbeitsplätze / Motivation:

􀂃 Jugend wird verstärkt in der Region gehalten (Ausbildung, Fortbildung, Höherqualifizierung, Jugendförderung, interkulturelles Lernen, Bereitstellung von Arbeitsplätzen)

􀂃 Bedarfsorientierte Verstärkung und Vernetzung von allgemeinen Bildungsangeboten

􀂃 Verstärkung des „Gender“ Themas in der Region

􀂃 Höhere Qualität in Wirtschaft, Architektur und Kultur wird erreicht durch Bewusstseinsbildung und Sensibilisierung

 

Kultur, Tradition / Menschen, Mentalität:

􀂃 „Wertorientierung“ als Grundlage der Menschen im Salzkammergut

􀂃 Weitergabe von alten Techniken (Handwerk) und Kultur

􀂃 Kultur, Natur und Geschichte als Identität bzw. als Produkt

􀂃 Maßnahmen zur Sicherung des kulturellen Erbes und Bewahrung der kunst- und kulturgeschichtlichen Vergangenheit der Region

 

Gemeinden / Ortsbild:

􀂃 Höhere Bedeutung von aufgewerteten Ortszentren

􀂃 Ortseinfahrten als Visitenkarte der Gemeinden

􀂃 Aktives Bewahren des Erscheinungsbildes der einzelnen Orte 

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