LAG Grossglockner/Mölltal-Oberdrautal
Beschreibung der Region
Die Region Großglockner/Mölltal-Oberdrautal erstreckt sich über 18 Gemeinden des politischen Bezirkes Spittal an der Drau. In der Region leben 29.857 Einwohner (2006) auf einer Katasterfläche von 1.470,91 km². Der Großteil der Region erstreckt sich auf Hochgebirgslagen, der Dauersiedlungsraum beträgt deshalb lediglich 10.32 % der gesamten Regionsfläche. Die Talräume sind zum Teil mäßig besiedelt, sodass die Einwohnerdichte mit 197 Personen pro km² Dauersiedlungsraum unter dem Kärntner Durchschnitt liegt (242 Einwohner/km²). Die Bevölkerungsentwicklung von 1981 bis 2006 erweist sich mit -2,84 % als negativ. Der Vergleichswert im Bundesland Kärnten liegt bei +2,1 % und im gesamten österreichischen Bundesgebiet bei +3,0 %.
Beschreibung der LAG
Die rechtliche Grundlage für die "LAG Großglockner/Mölltal-Oberdrautal" bildet ein nicht gewinnorientierter Verein mit sozialer und kultureller Ausrichtung, dessen Mitglieder sowohl natürliche als auch juristische Personen sind. Der Verein "LAG Großglockner/Mölltal-Oberdrautal" dient als Plattform für die Umsetzung der Interessen und Projektideen der Mitgliedsgemeinden und Akteuren. Die interne Struktur wird durch gezielte Aufgaben- und Kompetenzverteilung an kleinen Einheiten gebündelter Interessensgemeinschaften den vielfältigen und kleinstrukturierten Lebenssituationen der LAG Großglockner/Mölltal-Oberdrautal gerecht.
Die Gemeinden und VertreterInnen des Wirtschafts- und Soziallebes der Region bilden die Mitglieder des Vereins.
Ziele - Strategie - Entwicklungsschwerpunkte
Die Entwicklungsstrategie der LAG Großglockner/Mölltal-Oberdrautal basiert auf den beschriebenen Erarbeitungsprozess der Entwicklungsstrategie und der Analyse der gegenwärtigen regionalen Situation. Sie orientiert sich weiters an den Möglichkeiten und Vorgaben des Programms für die Entwicklung des ländlichen Raums.
Die Basisstrategie lautet:
"Forcierung der sozioökonomischen und soziokulturellen Entwicklung unter besonderer Berücksichtigung des natürlichen und kulturellen Erbes"
Die oben genannte Basisstrategie bildet die Grundlage für das Handeln der LAG Großglockner/Mölltal-Oberdrautal in der laufenden LEADER Programmperiode 2007-2013(15), in der die LAG die bisherigen Erfahrungen aus den Programmperioden 1995-1999 und 2000-2006 intensiv nutzen und gezielt weiterentwickeln will.
Der Strategie Ansatz kann folgendermaßen definiert werden:
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Integrierter, gebietsbezogener Ansatz
Die Vorzüge des Gebietes (der Region) stehen im Zentrum der Entwicklungsstrategie. Der attraktive Natur- und Kulturraum stellt vor allem für den Tourismus einen enormen Standortvorteil dar. Über die Weiterentwicklung des Tourismus sollen auch die anderen Wirtschaftssektoren und Lebensbereiche (Landwirtschaft, Gewerbe, Dienstleistungen, sowie Solziales und Kultur) eine umweltgerecht und zeitgemäße Weiterentwicklung erfahren.
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Innovationsgehalt
Erstmals sollen systematische Kooperationen aus allen sektoralen Bereichen stattfinden. die Standortvorteile der Region genutzt und die regionale Wertschöpfung gesteigert werden. Primäres Ziel ist es, die Kräfte und Ressourcen zu bündeln, Chancen gemeinsam zu nutzen, damit eine koordinierte und systematische Weiterentwicklung der Region stattfinden kann. Die Schaffung von kommunalen Gewerbeparks, eines regionalen Know-how-Pool, sowie die Vermarktung als Genussregion sind Schwerpunkte der Innnovation.
Das Ausbildungsniveau vor allem von Frauen und Jugendlichen wird durch gezielte innovative Maßnahmen wie z.B. durch den Einsatz von moderner Kommunikationstechnologie, sowie Aus- und Weiterbildungsprogrammen gehoben und so die Lebensqualität dieser Gruppe gesteigert.
Weiters sollen verstärkt Kooperationen zwischen der Wirtschaft und Bildungsinstitutionen stattfinden, um neue Arbeitsplätze schaffen zu können.
Die Entwicklungsstrategie orientiert sich auch an den Möglichkeiten des LEADER-Schwerpunktes des Programms für die Entwicklung des Ländlichen Raums, sowie der im Schwerpunkt 3 angeführten Maßnahmenschwerpunkten. Dabei scheinen folgende Maßnahmenschwerpunkte als besonders geeignet für die Umsetzung der Entwicklungsstrategie der LAG Großglockner/Mölltal-Oberdrautal und verfolgt nachstehende gemeinsame Ziele:
1.) Diversifizierung der ländlichen Wirtschaft
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Professionalisierung und Optimierung der Marktchancen von Unternehmern hzur Weiterentwicklung und Sicherung der Betriebe
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Entwicklung und Unterstützung von Gewerbekooperationen
2.) Förderung des Fremdenverkehrs
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Nutzung der natürlichen regionalen Ressourcen des ländlichen Raumes für touristische Zwecke
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Professionalisierung und Optimierung der touristischen Marktchancen für die Region
3.) Verbesserung der Lebensqualität im ländlichen Raum
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Betriebliche und überbetriebliche Maßnahmen für Frauen zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf
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Verbesserung der Lebensbedingungen durch die Schaffung und Erhaltung der Grundversorgung der notwendigen Dienstleistungen
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Verbesserung der Lebensqualität für Familien im ländlichen Raum - Sicherung der Erreichbarkeit
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Erneuerung, Entwicklung und Erhaltung von sozial, kulturell und wirtschaftlich lebendigen Dörfern
4.) Erhaltung und Verbesserung des ländlichen Erbes
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Erhaltung des Nationalparks als Gebiet von hohem Naturwert und wesentlichem Impulsgeber für eine nachhaltige Entwicklung im ländlichen Raum
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Sicherung, Wiederherstellung und Verbesserung der Funktionsfähigkeit der Kulturlandschaft und des Landschaftsbidles unter Berücksichtigung der ökologischen Erfordernisse
5.) Ausbildung und Information
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Fachliche und persönliche Qualifizierung der Wirtschaftsakteure
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Zukunftssicherung des ländlichen Raumes durch Erarbeitung von Strategien zur Stärkung des lebenslangen Lernens durch den Aufbau einer lernenden Region
